[摘要] 面对复杂的经营形式，今年以来，建行唐山分行提前谋划以“巩固 ，打造亮点，加快转型，严防风险”为目标,严防房地产开发贷款风险，推动房金业务持续、稳步、健康发展。
面对复杂的经营形式，今年以来，建行唐山分行提前谋划以“巩固 ，打造亮点，加快转型，严防风险”为目标,严防房地产开发贷款风险，推动房金业务持续、稳步、健康发展。
一是加强前瞻性市场分析，按月进行实地项目考察及贷款检查，按季召开跟踪管理例会，及时对房开项目进行风险诊断。
二是对存量房开贷款客户制定“一户一策”差别化贷后管理方案，落实责任人，签订责任状。
三是对年内存量到期项目，提前落实好还贷资金来源，准备多种化解风险预案，确保到期贷款全部收回；对关注类项目，成立专项工作团队，做到时时掌控项目工程、销售及资金情况。四是组织业务检查3次，针对检查发现问题，下发业务联系单，跟踪支行整改情况。
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