[摘要] 2014年，路南区住建局环卫处在城区生活垃圾清运工作中做到日产日清，全年共清运生活垃圾近8.9万吨，城区生活垃圾清运率达100%。工作中，环卫处以“垃圾滞留时间短、作业标准高”为目标，建立了覆盖辖区的垃圾清运网络和运行管理机制。
路南环卫处：“四化管理”加强垃圾精细化清运工作
环渤海新闻网消息(艾辉、邓丽娜)2014年，路南区住建局环卫处在城区生活垃圾清运工作中做到日产日清，全年共清运生活垃圾近8.9万吨，城区生活垃圾清运率达100%。工作中，环卫处以“垃圾滞留时间短、作业标准高”为目标，建立了覆盖辖区的垃圾清运网络和运行管理机制。
一是加强垃圾清运洁净化管理。生活垃圾日产日清不积存，彻底清除公交站点、学校周边、老旧居民小区、城乡结合部生活垃圾卫生死角，以减少环境污染。垃圾清运车辆实行编号管理，一车一号，定人员、定车辆、定区域、保质量、保安全，做到车走地面净，安全高效，同时每部垃圾清运车配备苫布，减少飘洒污染。根据季节变化、节假日安排等不同情况下垃圾量的多少积极调整、充实清运力量，调整清运时间，增加清运次数，做到垃圾日产日清，实现了垃圾清运工作由粗线条向精细化的转变。
二是加强上门收集规范化管理。为进一步体现环卫诚信服务宗旨，减少沿街门店垃圾乱堆乱放乱泼乱倒等问题，强化垃圾不落地管理，组织监察员与保洁公司管理员一起进门入店对垃圾集中收集工作进行再宣传，强化业主环保意识，完善集中收集长效机制。对5千克以下的垃圾实行上门收集，5千克以上的垃圾就近倒入垃圾转运站或垃圾斗(池)。
三是加强设施维护常态化管理。定期对环卫作业车辆进行检修，积极做好易耗易损用品的储备工作。定期对果皮箱、垃圾斗、15座垃圾转运站等环卫设施进行保洁、维修和油饰。
四是加强内部监管网络化管理。不断强化环卫工作的快速处置水平，由粗放型管理向精细型管理转变，及时与市、区两级数字化管理中心结合，及时清理乱泼乱倒垃圾，在有效时限内快速完成所属督办事件及突发事件。
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