[摘要] 暴利时代重"开源"，微利时代重"节流"。在紧锣密鼓的宏观调控后，在地产行业市场竞争日趋激烈，一轮又一轮的大浪淘沙后，大家都不约而同的对"节流"有了无比沉重的感知和体味。在这样一种背景下，中国地产商或强或弱的开展了成本管理大行动，成本管理一度从弱到强，从形同虚设到高效强控，从记录核算到全程管控，从成本
暴利时代重"开源"，微利时代重"节流"。在紧锣密鼓的宏观调控后，在地产行业市场竞争日趋激烈，一轮又一轮的大浪淘沙后，大家都不约而同的对"节流"有了无比沉重的感知和体味。在这样一种背景下，中国地产商或强或弱的开展了成本管理大行动，成本管理一度从弱到强，从形同虚设到高效强控，从记录核算到全程管控，从成本四步法到合约规划新理念。。。。。。在这个演变过程中，某些企业逐步涌现出一些创新、独特的管理理念和一些卓越的管控方法。
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在此，明源向您发出真诚的邀请！
【主办方介绍】
明源--中国地产百强背后的管理大师，过半中国地产百强企业的共同选择。多年来基于数千家地产企业成功应用经验，深入研究并充分吸取行业领先企业的管理精髓，真正代表了房地产行业的实践。
明源地产研究院--立足于明源多年来对数千家地产企业的深入研究及积淀，荟萃资深房地产研究员、高校房地产研究领域教授、知名房地产企业高级管理人员，以地产行业重大前沿课题研究、管理实践案例研究为主要研究方向，并撰写与发布相应的前瞻性研究成果。同时，研究院还将定期举办房地产行业高端论坛与研讨会，对行业管理体系进行深入探讨与研究。明源研究院专家团队基于众多房地产企业的合作经验，总结不同企业模式下，管控模式特点、组织架构设置、责任矩阵的职责分工、特色管理方式，目前共开设七大课程。
主办单位： 明源地产研究院
承办单位： Mysoft明源
协办单位： 唐山房天下
活动对象：房地产总经理、副总经理、成本/预算/财务/工程负责人（谢绝非管理岗位人员报名）
活动规模：50人
参会时间：2011年9月22日 下午14:00 - 17:30
举办地点：唐山锦江贵宾楼饭店3层多功能会议厅 唐山市建设南路46号（百货大楼对面）
活动形式：主题演讲+交流答疑
活动议程：
| 时间段安排 | 议程 | 讲师 |
| 13:30-14:00 | 现场签到 | |
| 14:00-14:10 | 破冰 | |
| 14:10-15:40 | 议题一：责任成本在成本管理中的重要性 | 常城--明源地产研究院首席讲师 |
| 15:40-16:00 | 茶歇 | |
| 16:00-16:40 | 议题二：如何才能做到成本不失控 | --环渤海区域咨询部高级顾问 |
| 16:40-17:10 | 议题三：怎样才能得到及时准确的动态成本 | |
| 17:10-17:30 | 专家答疑＆自由交流 | 实施服务总监 |
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