[摘要] 市住房公积金管理中心按照市委、市政府的部署要求，以加快实现我市“三个努力建成”， “两个率先”目标为指引，科学谋划安排2018年重点工作，进一步突出强化公积金缴存使用和创新管理，力争实现公积金工作的新提升、新跨越。具体做到围绕“五个坚持”，抓好“六个强化”。“五个坚持”，即坚持把扩大公积金使用群体，
市住房公积金管理中心按照市委、市政府的部署要求，以加快实现我市“三个努力建成”， “两个率先”目标为指引，科学谋划安排2018年重点工作，进一步突出强化公积金缴存使用和创新管理，力争实现公积金工作的新提升、新跨越。具体做到围绕“五个坚持”，抓好“六个强化”。
“五个坚持”，即坚持把扩大公积金使用群体，努力实现“应建尽建、应缴尽缴”作为贯穿工作始终的主线；坚持把发挥住房公积金制度的作用，提高住房公积金使用效能作为工作的落脚点；坚持把不断提升住房公积金运作和管理水平，确保资金安全完整作为工作的核心目标；坚持把一切为了缴存职工，进一步提升服务水平作为工作的主要着力点；坚持把提高队伍整体素质，推动住房公积金事业的全面发展作为重要基础。
“六个强化”，一是强化归集扩面，夯实住房公积金事业发展基础。深挖扩面工作潜力，摸清应建未建、应缴未缴单位的情况，引导督促其企业建立住房公积金制度；完善与各有关部门的长效联动机制，强化行政执法，切实维护缴存职工合法权益。
二是强化功能效用，加大对职工住房消费的支持力度。加强房地产市场形势调研，进一步完善贷款、提取业务有关政策规定，优化业务办理流程，加强资金统筹管理，提升资金利用效率，确保各分支机构贷款业务有序开展，满足职工住房贷款需求。
三是强化风险防控，确保资金安全运行。进一步健全完善流动性风险管理机制，加强对资金运行的实时监控。继续强化业务联合检查稽核工作，全面查找业务风险隐患，加强落实整改；加强内部审计监督，进一步规范业务运行。
四是强化创新管理，完善精细化管理体系。瞄准住房公积金改革趋势和业内先进经验，进一步加强管理创新，建立与住房公积金管理与业务发展相适应的制度机制，健全内部控制制度，完善各项业务流程、工作标准、风险控制和监管措施，推动住房公积金精细化管理向深层次发展。
五是强化高效服务，不断提高群众满意度。进一步推进信息化建设，完善网上综合服务平台，丰富微信公众号服务功能，为缴存职工提供更加便捷高效的用户体验。规范窗口人员服务标准，树立窗口良好形象。
六是强化队伍建设，打造过硬公积金团队。加强干部职工队伍建设，开展立体化、多层次教育培训活动，提高领导干部的管理水平、技术人员的专业能力和全体员工的业务素养，努力造就一支善学、懂行、谋事、干事的管理队伍。
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