[摘要] 从2011年下半年开始，大部分企业就已经感受到资金的压力。数据显示，入选的30强房地产企业，平均负债率为70.22%，只有3家在35%-60%的安全线以内。
从2011年下半年开始，大部分企业就已经感受到资金的压力。数据显示，入选的30强房地产企业，平均负债率为70.22%，只有3家在35%-60%的安全线以内。去年12月，中坤集团董事长黄怒波就公开对媒体表示，“房地产资金链十几年来从未如此紧张过，”黄怒波预计，2012年将出现行业洗牌，“中小开发商肯定要退出去的，大企业也会死掉一些。”有经济专家据此测算，2012年近六成企业有资金的缺口，这决定了2012年是行业分化和整合的一年。
一场“大鱼吃小鱼”的资本游戏
在低迷的市场和紧绷的资金链双重作用下，开发商间的股权转让在资本市场上已是屡见不鲜。北京金融资产交易所网站显示，海南金萃房地产开发有限公司35%股权在该所挂牌转让，转让方为持有海南金萃50%股权的海南建信投资管理股份有限公司。在2010年，海南金萃主营业务收入为0，利润总额为-115.67万元，净利润为-120.65万元。
一些上市公司在近期也纷纷剥离地产业务。此前，中恒集团宣布，以5.46亿元转让旗下房地产业务，武汉控股将现有房地产业务置出，铜峰电子拟出售持有的铜陵中泰地产有限公司全部股权。另外，国资委要求央企突出主业，包括东方航空在内的央企也着手转让房地产资产。
分析人士指出，虽然会有不少企业将在这一波洗牌中消失，但与以往不同的是，企业虽然倒下了，楼盘却并不会像以前那样成为烂尾工程。行业洗牌的过程将是一个并购的过程，对处于食物链顶端的大型开发商来说，并购将为其低价拿地或在建工程、迅速拓展开发区域、提高资金周转带来极大便利。近年来，地产“龙头”万科一直通过并购的方式拿地。从2005年到如今，万科已耗资数百亿完成百余起收购。通过并购、合作来扩大业务，是万科近年降低土地成本的惯用策略，其目的一是通过并购进入之前没有开展业务的地区，实现其战略地域布局；二是通过收购成品项目或成熟土地，节省开发时间，从而降低成本。
降价血战
虽然生存环境空前恶劣，但甘愿丢牌认输的开发商毕竟是少数，多数依然在咬牙苦挺。在继发表“千字文”之后，绿城集团董事长宋卫平公开表示，若无路可走，就降价到底。他甚至公开了接下来的计划，首先，努力做销售，把房子卖出去；第二，腾挪掉几个项目；最后，如果前面的手段都不奏效，那就直接把价格降到底，所有的房子都卖完，以后就不再做房地产了。
在过去的“黄金10年”里，中国地产业一直在延续一种粗放型的开发模式，开发商的利润主要靠土地增值。调控之后的房地产利润将和其他行业一样，会以开发价值的增长为主。尽管以后机会性的土地增值还会有，但是靠土地增值获取利润就不能当做常态了，只能作为一种机会。在持续十年的暴利时代宣告寿终正寝后，开发商们终于开始正视自己的生存问题。“死道友，勿死贫道”，弱市之下，一场轰轰烈烈的价格战拉开了帷幕。
迫于销售压力，高端楼盘放下身段
为何高端楼盘要放下身段，加入回归合理价格的阵营？
某知名房企的营销负责人认为，这是因为今年“两会”定调明确了未来市场预期，去投资化市场预期导致高档楼盘也开始跑量回笼资金。
房企提高周转率
事实上，从今年开始，提高周转率已经成为一个主题词，龙湖地产董事长吴亚军多次表示，高周转是龙湖未来持续的策略。万科总裁郁亮也认为：调控背景下，囤地捂盘模式已经过时了。不管过去从事什么类型的(包括做高端为主的)开发商，目前都在强调快速周转。“房地产进入下半场之后，只有那些资金快速周转、不囤地、不捂盘的企业才有可能胜出。”
在范围内，北京最贵楼盘“长安8号”最近再次陷入困境，最直接原因就是卖不动。其它一线城市近期关于豪宅项目松动降价的消息也频频传出：上海陆家嘴豪宅之一新鸿基凯旋滨江园3月23日开盘均价16万元/平方米，而非之前业界猜测的天价30万元，低于邻居汤臣一品17万/平方米的在售价格；佘山别墅区招商佘山珑原近期推出20套特价叠加和联排别墅，价格打到7—8折；深圳豪宅市场价格同样在下调，单价“万元起降”。
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